面向未來,面向2020年和2035年綠色發(fā)展目標(biāo),需要激發(fā)生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動能。除了《指導(dǎo)意見》中提到的“生物質(zhì)能供熱在鍋爐置換、終端取暖補(bǔ)貼、供熱管網(wǎng)補(bǔ)貼等方面享受與‘煤改氣’、‘煤改電’相同的支持政策”,“國家可再生能源電價附加補(bǔ)貼資金優(yōu)先支持生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項目”,以及適當(dāng)?shù)耐恋貎?yōu)惠、稅收優(yōu)惠政策之外,還需要針對產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)與發(fā)展現(xiàn)狀,出臺更具針對性的扶持措施。
盡快形成生物質(zhì)能政策體系。我國煤炭、天然氣、核能、水電等領(lǐng)域都已形成并出臺了成套政策體系,生物質(zhì)能開發(fā)利用政策尚比較零散。推動農(nóng)村能源革命、推動生物質(zhì)能供熱,需要整體布局生物質(zhì)能政策體系,對生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)鏈條中的原料收集、加工轉(zhuǎn)化、運(yùn)輸、工程建設(shè)等各個環(huán)節(jié),出臺 有針對性的支持政策。
振興生物質(zhì)能領(lǐng)軍企業(yè)。因為前期補(bǔ)貼政策有限,缺乏財政支持,很多生物質(zhì)能開發(fā)企業(yè)負(fù)債率很高,陷入發(fā)展困境,可以考慮將生物質(zhì)能領(lǐng)軍企業(yè)納入央企重組,并給予專項政策支持。比如,1939年成立的南陽酒精總廠,經(jīng)過幾十年發(fā)展,已經(jīng)成為生物質(zhì)燃料乙醇、生物質(zhì)能發(fā)電、生物質(zhì)能供熱、生物質(zhì)燃?xì)狻⑸镔|(zhì)柴油一體化開發(fā)的大型生物質(zhì)能企業(yè),但因地方財力所限,資金支持不足,企業(yè)當(dāng)前負(fù)債近100億元,資產(chǎn)負(fù)債率超過90%,成為制約其投資、融資和業(yè)務(wù)拓展的突出瓶頸。如果將南陽酒精總廠整體并入中央發(fā)電企業(yè),同時通過財政支持等方式增加資本金,進(jìn)一步提升管理水平,不僅可以重振企業(yè)活力,還可以更好地引領(lǐng)清潔供熱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
將生物質(zhì)能利用納入配額制管理。生物質(zhì)能是吸收大氣中的動碳,形成相對穩(wěn)定的靜碳,即使不利用也會借由腐爛等過程重新進(jìn)入動碳,被利用的生物質(zhì)能替代了煤炭用量,實際上實現(xiàn)了減排效果。歐洲、美洲等生物質(zhì)能發(fā)展先進(jìn)地區(qū),一般都將生物質(zhì)能利用納入了配額制度。當(dāng)前,國家能源局正在積極推行配額制度,促進(jìn)能源結(jié)構(gòu)升級,可以考慮將生物質(zhì)能利用納入“十三五”、2035年能源配額體系當(dāng)中。
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